Стъпка 1 – преглед на бизнеса – правим цялостен анализ на фирмата, като откриваме нейните силни и слаби страни 

Стъпка 2 – I-Profile Analysis  – правим тест на собственика на фирмата и на всички служители на ключови позиции

Стъпка 3 – работа с изпълнителния директор/собственика на фирмата –  предприемаме някои лични промени, за да направим компанията по-ефективна и започваме да подобряваме мотивацията и стила на управление на собственика.

Стъпка 4 – работим с ключовите мениджъри на компанията – /Тази стъпка се извършва едновременно със Стъпка 3 – работа с изпълнителния директор/собственика на фирмата/ – ние работим с ключовите мениджъри на компанията, за да ги направим по-ефективни, за да могат да подкрепят собственика и да направят разлика.

След като сме изминали стъпките по-горе, обикновено компанията вече се променя и започва да става много по-продуктивна. Собственикът на фирмата вече е делегирал много от задачите си и е концентриран върху увеличаване на експанзията, наслаждавайки се на живота, докато компанията се управлява ефективно от някой друг.

Нашата работа обаче не свършва до тук. Предстои ни провеждането на допълнителни обучения и наемането на нови служители. Ние не спираме да проверяваме как са хората, как се чувстват и как се справят. Собствениците на фирми понякога се нуждаят от допълнителни услуги извън обичайните ни курсове за усъвършенстване, като финансово управление, маркетингови услуги или услуги по интернационализация. Ние оставаме до Вас, докато имате нужда от нас, за да сме сигурни, че върху положените основи се издига здрав и сигурен небостъргач.