I-Profile е уникален инструмент за Управление на човешките ресурси, създаден от OSM, прилаган и постоянно усъвършенстван повече от 20 години в хиляди фирми по цял свят. 

I-Profile Analysis позволява да идентифицираме проблемите и да организираме действията, които да бъдат предприети, за да се променят драстично икономическите дейности във фирмата, които страдат.

I-Profile:

– спомага за развитието на  собствениците с цел растеж на техния бизнес 

– спомага за проверката и разкриването потенциала на настоящите служители, като анализира мотивацията и продуктивността на хората във фирмата и измерва тяхната ефективност и качество на работа

– спомага за намирането и въвеждането на точния човек на точната позиция във фирмата, като предвижда поведението и производителността на кандидатите за работа

С помощта на I-Profile ние помагаме на собственика да изгради възможно най-ефективния екип от хора, за да може да постигне своите бизнес цели. 

Днес, повече от всякога, е задължително да имаме правилните хора на правилните места във фирмата, защото един правилен или един грешен служител на отговорна позиция може да окаже огромна разлика за успеха или неуспеха на целия бизнес.

I-Profile Analysis позволява на собственика на бизнеса да идентифицира: 

a) Служители/мениджъри, които са достигнали своя лимит и не са способни да допринесат за фирмата или отдела, които трябва да се развиват (това се случва по-често, отколкото си мислите: дългогодишни служители в компанията, насърчавани да заемат отговорни позиции, когато бизнеса се е разраснал, вече не са способни да направят истинска промяна, а просто в крайна сметка пилеят от времето на управители и мениджъри) 

b) Дали даден човек е подходящ за позицията си или има друга длъжност във фирмата, която той/тя има повече потенциал/квалификация да заема. (Скорошно проучване от Gallup Institute установи, че само 20% от Европейски служители са отговорили с „ ДА “на въпроса: “Всеки ден на работа имам възможността да правя това, в което съм най-добър….) 

c) Кои са истинските причини да имаме служители, които не се представят задоволително – дали това е по вина на ръководителя или е резултат на лични пропуски на индивида. От там и какво би могло да се направи за него. 

d) Скритите шампиони в компанията, които могат да бъдат развити.

Разработен изключително от Open Source Management и Paolo Ruggeri, тестът I-Profile Analysis е проверяван 4 години чрез провеждането на над 150 000 анализа на мениджъри, бизнес партньори, търговци и други служители, преди да бъде пуснат на пазара. Тестът съдържа 242 въпроса, предназначени да прегледат силните и слабите страни на личността на кандидата, като отбележат отговорите с „Да“, „Може би“, „Не“. Попълването на теста обикновено отнема 20-30 минути, като се попълва онлайн или на хартиен носител. Тестът обикновено се оценява и се представя на собственика на фирмата от наш консултант.