Днес, повече от всякога, е задължително да имаме правилните хора на правилните места във фирмата, защото един правилен или един грешен служител на отговорна позиция може да окаже огромна разлика за успеха или неуспеха на целия бизнес.

I-Profile Analysis позволява на собственика на бизнеса да идентифицира: 

a) Служители/мениджъри, които са достигнали своя лимит и не са способни да допринесат за фирмата или отдела, които трябва да се развиват (това се случва по-често, отколкото си мислите: дългогодишни служители в компанията, насърчавани да заемат отговорни позиции, когато бизнеса се е разраснал, вече не са способни да направят истинска промяна, а просто в крайна сметка пилеят от времето на управители и мениджъри) 

b) Дали даден човек е подходящ за позицията си или има друга длъжност във фирмата, която той/тя има повече потенциал/квалификация да заема. (Скорошно проучване от Gallup Institute установи, че само 20% от Европейски служители са отговорили с „ ДА “на въпроса: “Всеки ден на работа имам възможността да правя това, в което съм най-добър….) 

c) Кои са истинските причини да имаме служители, които не се представят задоволително – дали това е по вина на ръководителя или е резултат на лични пропуски на индивида. От там и какво би могло да се направи за него. 

d) Скритите шампиони в компанията, които могат да бъдат развити.

С времето дори успешните служители в успешните компании попадат в “зоната на комфорт”. Те успяват по някакъв начин да бъдат продуктивни, но започват да оставят нещата да се изплъзват. Тези „изплъзвания“ постепенно се превръщат в критичните проблеми на утрешния ден.

Веднъж приложена във фирмата, системата започва да действа на практика незабавно. Мениджъри и служители на конкретен отдел се оценяват с теста с цел да разберат своя потенциал и характеристиките си, като ги сравняват с управленските цели, които компанията е поставила за този отдел.  Това дава светлина върху всяко разминаване между целите, поставени от фирмата и потенциала на хората, които всъщност са отговорни за постигането на посочените цели. 

I-Profile позволява на мениджърите да откриват, да развиват и да работят върху положителните страни на своите хора, като им дава точен план за това как оценяваният индивид може да бъде по-ефективно мотивиран и подпомогнат да стане по-продуктивен.

Обадете ни се сега, за да научите повече!!!!